C’est le cœur de notre savoir-faire.
Les consultants de Sirca Executive Search s'appuient sur une équipe de Chargées de Recherche expérimentées très fidèles au cabinet, rompues à l'ensemble des méthodes de l'approche directe (analyses des cibles, identification de profils « cachés », webtracking, réseaux sociaux professionnels, etc.), pour lesquelles elles sont formées en permanence.
Nous intervenons sur l’ensemble du territoire français, mais aussi dans les 25 pays couverts par notre réseau IMD International Search Group.
Les Consultants de Sirca Executive Search interviennent également ponctuellement dans le cadre de missions de conseil en organisation RH, de "leadership consulting" et d’accompagnement de cadres en transition professionnelle. Ils sont pour la plupart certifiés sur des outils d’évaluation et de développement personnel (Sosie©, PerformanSe©, Hogan©, MBTI, ©F3P©).
La démarche d’évaluation proposée par Sirca Executive Search peut s’appliquer à chaque fois que l’entreprise se trouve confrontée à une problématique de changement qui implique un ou plusieurs collaborateurs.
Les contextes auxquels Sirca Executive Search est le plus souvent confronté sont les suivants :
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Aide à l'évaluation de candidatures internes et externes ;
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Détection de hauts potentiels ;
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Leadership Assessment (évaluation des compétences de Leadership, au-delà des seules capacités d’animation, de décision, d’organisation et de délégation) ;
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Analyse du parcours professionnel ;
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Evaluation de compatibilité interculturelle. Forts de réussites mais aussi d’échecs avec un impact humain et financier important la croyance du manageur adaptable à toute culture n’est plus de mise. C’est donc dans une logique d’anticipation que Sirca Executive Search propose à ses clients dans le cadre d’évaluations internes ou de recrutements externes une évaluation de la compatibilité culturelle d’un candidat à un pays ou à une zone géographique.
Dans tous les cas, notre démarche suppose de respecter, en amont, un process complet d’analyse et de questionnement des contextes concernés :
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Audit de l’entreprise : compréhension de ses marchés, de sa vision, de sa stratégie, de son ambition, de ses enjeux, de ses objectifs, etc. ;
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Compréhension des fonctions : contenu, périmètre de responsabilités, rattachement, etc. ;
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Définition de référentiels de compétences, de personnalité et de motivations.
Qu’il s’agisse d’évaluations "isolées" ou bien d’évaluations d’équipes, notre méthodologie est essentiellement fondée sur des entretiens individuels approfondis avec les personnes concernées. Le plus souvent, nous associons ces entretiens à la passation d’un inventaire de personnalité (Sosie©, PerformanSe©, Hogan©), maîtrisé par l’ensemble des Associés de Sirca Executive Search. Nous pouvons également vous proposer, via un partenaire référencé et fidélisé, une démarche « d’Assessment Center », notamment pour des profils de dirigeants.
Dans le contexte inédit que nous traversons, un principe demeure : l’anticipation.
Quand bien même votre entreprise aurait construit en amont ses scénarios d’anticipation de crise, il n’en demeure pas moins que le contexte, le retour d’expérience et l’analyse de la situation vous imposent de faire face à de nouveaux enjeux :
• revoir vos business models et les chaînes de valeur,
• repenser votre organisation,
• vous assurer de la motivation et de l’adaptabilité de vos managers aux nouvelles situations,
• redéfinir leur projet professionnel,
• révéler de nouveaux potentiels.
Les compétences, ressources, expertises sectorielles mises en oeuvre dans notre métier de Chasseur, nous permettent de vous apporter des solutions adaptées à ces problématiques actuelles en vous garantissant le sérieux et la qualité que Sirca Executive Search démontre sur le marché depuis plus de 40 ans.
Toute crise cache des opportunités. Révélons-les ensemble !
Pour "anticiper la réussite" des entreprises comme des collaborateurs, Sirca Executive Search se positionne en tant que partenaire global en Ressources Humaines, auprès des Directions Générales, des Directions des Ressources Humaines et des Directions Opérationnelles.
Notre proximité avec les dirigeants, combinée à notre connaissance du capital humain et des organisations, nous confère une solide légitimité pour poser notre regard sur des enjeux touchant à :
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La composition des instances de gouvernance, en termes de complémentarité et de prédiction de réussite (compétences, motivation, style relationnel, managérial, décisionnel...) ;
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La diversité des talents (mixité, générations, nationalité,…), leur identification et évaluation (processus GPEC) ;
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La marque-employeur, la politique de rémunérations de nos clients, notamment sur des profils dits « pénuriques ».
Nous avons développé des savoir-faire reconnus sur l’essentiel de la palette du Leadership Consulting :
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Conseil d'équipes dirigeantes ;
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Audits RH et organisationnels (notamment dans les cas de due diligence) ;
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Evaluations individuelles et d'équipes de cadres supérieurs et de dirigeants (processus de sélection, promotion interne, plans de succession, etc.) et identification de talents (hauts potentiels) ;
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Coaching - collectif et individuel - et développement de dirigeants et de cadres supérieurs, y compris coaching de prise de fonction et d'intégration ("on-boarding"), en nous appuyant sur des professionnels partenaires du cabinet rigoureusement sélectionnés et fidélisés ;
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Coaching interculturel individuel et collectif ;
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Aide à la définition du projet professionnel (processus F3P©).
Pour mener à bien leurs missions de leadership consulting, les consultants de Sirca Executive Search, ou leurs partenaires référencés, peuvent s’appuyer sur des outils du marché reconnus (Sosie©, PerformanSe©, MBTI©, F3P©).
Depuis 2015, Sirca Executive Search intervient parfois dans le cadre d’une prestation de sélection de profils pour des postes de management intermédiaire, de profils plus juniors au potentiel évolutif, ou d’experts. Ces projets sont alors entrepris sous notre marque Trajectoires by Sirca ®.
Cette prestation repose sur un processus allégé, mais tout autant qualitatif que nos interventions de chasse de dirigeants, et systématiquement placé sous la supervision d’un consultant senior qui conserve la maîtrise de la relation avec nos clients.